2013年6月7日上午，达县供销社在系统内开展的“能力建设年活动”中创新形式，丰富内容，召开了机关在岗的中青年干部职工能力建设剖析座谈会，旨在进一步提高全县供销社系统干部职工的思想认识，找准自己提升工作能力的方向和目标，提高综合能力，提升工作正能量，为建设新型供销合作社奠定基础。　　

一、认识到位，氛围浓厚。该社为了把“能力建设年”活动中提升干部职工的十种工作能力落到实处，解决活动中搞形式、走过场等问题。大家认真学习了党的十八大文献及上级的有关文件精神，进一步统一了思想，形成不断提升能力的正能量。在剖析座谈中，机关参会的中青年干部职工畅所欲言，纷纷表示一定要把单位和组织的关心和期盼化作提升自己综合素质的动力，一定结合岗位特点认真剖析自己在工作能力中存在的不足，查找原因，有的放矢地增添改进措施，编织好自己的梦想，做到边学习边实践、勤学善思、立说立行，努力提高能力素质，为发展新型供销合作事业、建设幸福美丽达县做出自己应有的贡献。　　

二、剖析深刻，措施可行。参会的机关中青年干部职工有在职的副职领导干部、中层干部和一般工作人员。在会上，大家结合自己的岗位特点，对照“能力建设年”活动提出的10种能力进行剖析。有的从语言表达能力、自身业务能力、工作协调能力、驾驭应变能力、奉献社会等能力入手剖析了自己的不足，不怕揭短亮丑；有的从自身性格、工作经验、方法技巧、工作态度、工作责任心等入手，深刻剖析，认真查找不足；特别是刚参加工作的几位年青干部克服了在会上不敢大胆发言的问题，事先写好发言稿，在自己家里反复练习表达能力，他们对提升能力的认识及务实的工作作风，得到了领导和同志们的高度赞赏；有的同志独特的见解，不时赢来与会人员的阵阵掌声；有的从思想、理论、业务等方面对自己的工作能力进行评价，把好的经验及成长历程讲出来与参会者分享，展现了互相学习鼓励、取长补短、共同进步的氛围。通过座谈交流，大家增强了提升能力干好工作的信心和决心。　　

三、指明方向，严格要求。该社党组书记、主任罗平益同志对不同岗位的每一位干部职工进行了客观点评和启发，指明了能力提升目标和方向。他对参会的机关干部职工提出了五点希望和要求：一是继续深刻剖析，查找能力短板；二是精心制定能力提升计划，做到短期、中长期和长期计划相结合，将个人梦融入到中国梦；三是努力研究能力提升办法，多途径提升自我能力；四是广泛学习交流，促进全县供销社系统管理人员综合能力的普遍提升；五是认真抓好语言表达艺术、沟通协调礼仪、法律法规知识、公文写作知识、企业管理知识等能力提升培训工作，为同心共筑中国梦谱写新的篇章。　　

该社开展的能力提升剖析座谈会为供销社系统企业管理人员开展“能力建设年”活动带好了头，起到了示范带动作用，必将推动全系统“能力建设年”主题教育活动的深入开展、取得实效。